9月28日上午，培训正式启动。集团副总裁马红波、成本管控中心相关负责人出席开班仪式。马红波在致辞中强调，算量计价是项目对上足额确权、对下严控成本的核心环节，直接关系到集团的盈利水平和市场竞争能力。他鼓励全体学员珍惜机会、潜心学习，真正将培训成果转化为推动工作的实际成效。

本次培训面向集团总部及各项目的商务骨干，同时也吸引了工程管理、成本核算等相关岗位员工的积极参与，参训总人数超过70人，覆盖了从一线造价人员到总部成本审核专员等多个岗位，形成了“上下联动、全员参与”的浓厚学习氛围。

为确保培训内容贴近实际、解决痛点，集团成本管控中心联合广联达专业培训团队，提前调研一线人员工作痛点，针对性设计培训方案。培训分为一天半的实操教学与半天的考核检验两部分。教学内容聚焦广联达软件操作、图纸识读、构件建模、工程量计算规则、清单计价要点等核心模块，讲师结合实际案例现场答疑，帮助学员快速掌握关键技能。

在随后的考核环节，学员们依据指定图纸，独立完成建模、算量与计价任务，全面检验学习成果与实际应用能力。集团也将根据考核结果开展后续辅导，实现“训战结合、以考促学”。

培训期间，学员们展现出饱满的学习热情和扎实的专业素养。大家纷纷表示，此次培训内容实用、组织有序，对提升岗位胜任力具有重要帮助。

本次算量计价培训的顺利开展，不仅强化了商务人员的业务实力，也为集团后续成本管控、结算管理等工作的扎实推进奠定了坚实基础。未来，集团将持续搭建学习交流平台，助力员工成长，赋能业务发展！